党委副书记、校长 杨国庆
（2020年4月15日）
各位代表，同志们：
现在，我代表学校向大会做工作报告。报告共分三个部分：第一部分，回顾第三届教代会以来的工作；第二部分，结合形势任务，报告学校下一阶段的工作安排；第三部分，根据实际情况，部署2020年的主要工作。请各位代表审议。
一、第三届教代会以来工作的回顾
（一）全面深化综合改革，稳步推进学校内涵式发展
制定《36365线路检测中心章程》并获省教育厅核准实施。深入推进机构改革，成立竞技体育5个二级学院，高等教育6个二级学院，体育发展与规划研究院和竞技体育研究院；优化运行机制，推行二级学院党政共同负责制，积极推进党务、校务公开，各项管理制度“废、改、立”有序推进，学院治理机制进一步完善。科学编制并全面实施“十三五”事业发展规划。成功召开学校办学史上首次“发展战略研讨会”，开展“深入解放思想 实施二次创业”大讨论活动。胜利召开第八次党代会，选举产生新一届党的委员会和纪律检查委员会，全面开启“优势突出、特色鲜明、国内一流、国际知名高水平体育大学”的“新南体”建设新篇章。
（二）积极推进竞技体育转型发展，训练竞赛工作不断取得优异成绩
坚持为国争光、为省添彩不动摇，为体育发展积极贡献南体力量。里约奥运会，获1枚金牌，2枚银牌，2枚铜牌；第十三届全运会，获16枚金牌、43枚奖牌，在全国同类项目对比中，位列奖牌榜第1位、金牌榜第2位；第18届亚运会，获得10人次金牌、11人次银牌、5人次铜牌，夺牌率达90.91%；第二届青运会，获得体校组27枚金牌、10枚银牌、19枚铜牌（不含交流外省），社会俱乐部组取得1枚金牌、2枚银牌、3枚铜牌，超额完成目标任务。新增世界冠军7位，世界冠军总数达到101位。深入开展“训练质量提升年”系列活动，训练质量不断提升。中国网球学院全面运营，和西班牙桑切斯卡萨尔网球学校共建的桑切斯卡萨尔网球学校亚太分校正式落户，被国家体育总局命名为“国家网球南京体育训练基地”。
（三）创新培养模式，教育教学和人才培养质量稳步提升
坚持以本为本，深入开展“教学质量提升年”系列活动，教育教学取得了丰硕成果。圆满完成了本科教学工作审核评估；获高等教育国家级教学成果奖二等奖1项；新增工学学科门类，获批生物医学工程本科专业；2个品牌专业通过省高校品牌专业建设工程项目验收，体育教育专业获优秀；获批国家一流专业2个，省级一流专业6个；省一流课程1门，省在线开放课程6门，省重点教材3门，省级教改课题4项，省级优秀本科毕业论文3篇。2019年获得了第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛银奖，实现了我校在该奖项国家级赛事的历史性突破。成立江苏省大学生体育健康产业创新创业联盟，助力体育健康产业发展。建成“一站式”学生事务与发展中心，为学生提供学习、生活和发展全方位服务。深入实施开放发展战略，与加拿大阿尔伯塔大学、丹麦葛莱体育学院等国际知名学府签署校际合作协议；选派本科生、研究生11批次84人次开展学习交流。积极推动“学训融合周”活动常态化，开展了形式多样的融合活动；完成全国青少年运动员赛前文化测试、江苏省拟试训和招聘运动员文化考试工作。
（四）坚持人才强校，师资队伍建设水平不断提高
深入实施“人才强校”战略，高效推进人才队伍建设“160 工程”，引进优秀博士近60名，促使学校师资队伍的博士率从2017年审核评估时的8.7%提高到27.9%；成功入选国务院政府特殊津贴专家1人，成功推荐教授二级岗2人，教练员二级岗2人，省333工程第三层次培养对象5人，青蓝工程培养学术带头人4人，青蓝工程骨干教师7人，省委宣传部社科英才1人、社科优青1人。建立教师、教练员发展中心，重视青年教师、教练员培养，组织新职工参加岗前培训，开展多种教学技能培训，助力教师教练员成长。实施师德师风建设工程，开展校级“教学名师”和优秀教师、优秀教育工作者、优秀教练员评选，不断提升教师思想政治素质和师德涵养。
（五）推进博士学位授予单位建设，学科建设成效和科研实力不断增强
优势学科建设工程二期项目顺利通过验收，成功获批高校优势学科建设工程三期项目；获批“博士授予单位立项建设单位”和“优秀本科生免试攻读硕士学位”资格。积极推进学术带头人、研究方向带头人遴选工作，营造良好的学科建设氛围。科研成果不断取得新突破，共获批国家级科研项目16项，其中重点项目1项，首次获科技部“科技冬奥”重点专项课题1项，获省部级科研项目48项；科研项目经费1700多万元，创我校历史新高；发表SCIE论文16篇，EI论文5篇，CSSCI及CSCD论文84篇，出版专著18部，获省部级及以上科研奖励8项，授权专利等知识产权14项。获批江苏省“运动与健康工程”协同创新中心培育点，获批“运动训练与康复”省重点实验室等各类科研平台5个；“运动人体科学”省重点实验室顺利通过验收。《体育学研究》入选CSSCI扩展版来源期刊。成功举办第十一届全国体育科学大会。
（六）发挥优势特色，社会服务领域和水平不断拓展提升
树立以贡献谋求支持、以服务谋求发展的理念，主动对接“体育强国”“健康中国”国家战略，与总局冬季运动管理中心、省体育局签订《2022战略合作框架协议》。主动融入地方体育事业发展，与连云港市、徐州市人民政府、南京市体育产业集团等地方政府和企业单位签订战略合作协议，为政府相关部门决策提供咨询、为体育产业发展提供科技支持、为社会民生提供体育科技服务，在国家体育产业大发展的时代提供有力的智力支持。成功举办两届海峡两岸中华武术（国术）交流大会，促进海峡两岸交流制度化，提升社会影响力。技巧队7名运动员代表江苏参加国庆“江苏智造”彩车巡演，成功接受党和国家领导人检阅。成功申报“中国网球协会高端智库”单位，积极推进学术和科研成果转化。
（七）坚持党建引领，党群工作扎实推进
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大，十九届二中、三中、四中全会精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，深入开展“双抓双促”大走访大落实活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育。严格落实校第八次党代会精神，强化的党的引领。接受省委巡视组巡视，积极整改落实巡视反馈意见。坚持全面从严治党，认真落实党风廉政建设责任制要求，认真落实“一岗双责”。组织实施了基层党组织设置调整优化和换届选举工作。积极践行监督执纪“四种形态”，营造风清气正的政治生态。全面贯彻落实全国和江苏省高校思政工作会议精神，召开全校思政工作会议，成立36365线路检测中心意识形态工作领导小组，全面加强和深化对我校意识形态工作的领导和管理。深入开展作风建设“启动年”“巩固年”系列活动，以优良的作风助力“新南体”建设。建立健全统战工作制度，成立36365线路检测中心统一战线工作委员会，落实推进领导干部与党外代表人士联系交友机制。6名团支书被授予省级“魅力团支书”称号，5个团支部被授予省级“活力团支部”称号。《“声”体励行——推普脱贫攻坚》项目入围教育部与团中央暑期社会实践专项计划，荣获全国优秀团队和江苏省优秀团队。
（八）改善育人环境，条件保障不断优化
推进年度考评机制改革，制定实施教学单位、训练单位和管理服务部门年度目标考核办法以及中层干部、教职工年度考核实施办法。努力改善办学条件，有序推进五棵松校区建设和仙林校区综合管理工作。推进服务保障“6T”管理，推动服务保障标准化、规范化。完成国术场修缮，学生宿舍、场馆、食堂等维修改造工程。推进档案规范化管理，完成南体奥运冠军系列人物传记编撰工作，持续推进校史编撰和校史馆建设工作。举行60周年校庆系列活动和百名世界冠军庆典，建成世界冠军之路，传承和弘扬南体精神，极大激发了广大南体人再创新辉煌的奋斗热情。成立科学实验中心，完善实验室管理。大力推进智慧校园建设，推进应用系统开发，完善网络信息安全制度。强化内控体系建设，完善财务和招投标制度，优化财务管理。开展资产清查，规范国有资产管理；做好办公用房的摸查梳理和违规清退。成立审计处，强化纪审联动。加强校园安全稳定和人武工作，被省政府和省军区评为“江苏省普通高等学校征兵工作先进单位”。
（九）关心教工权益，教职工福祉不断提高
学校在资金较为困难的情况下，千方百计优先保障民生，着力改善教职工待遇，提高教职工福利费。2017年我校绩效工资总量由基准线的100%提高到120%，绩效工资总量按照单位基准线的10%申请增核，上调交通补贴标准和公积金缴交基数，提高并及时补发公积金、新职工逐月住房补贴和老职工租金补贴。完成我校教职工、运动员养老保险改革，失业保险、工伤保险、运动员商业保险参保理赔等相关工作。上调教职工节日慰问品发放标准，提高了教职工午餐误餐补助，实施 “1元早餐”等惠民举措。积极开展形式多样的文体活动，丰富教职工文化生活，实施女教职工“幸福关爱工程”，推进“教工之家”建设。修订《公费医疗管理办法》，优化教职工体检服务。定期召开教代会、团代会、学代会听取师生员工意见，保障师生参与民主管理与民主监督的权利；及时推进教代会提案解决落实，共同推进学校事业发展。
各位代表、同志们：
学校事业的发展和荣誉的取得，离不开党和政府的领导与支持，离不开社会各界的关心与帮助，离不开南体先贤们的奋斗与积淀，更离不开全体教职工的勤勉与奋进。在此，我代表学校，向关心、理解、支持学校事业发展并为之付出智慧和心血的全体教职员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，学校发展还存在一些亟待解决的问题：办学核心指标优势不突出，教学、训练、科研水平均有待提升；“三位一体”办学特色落地见效不够，办学理念、办学内涵需进一步深化；办学整体实力与国内一流体育大学标准存在差距，办学层次、办学效益还需提升；开放办学与合作办学推进滞后，办学国际知名度、影响力有待提升；办学体制机制难以适应发展要求，加快改革创新需提到新的高度；办学条件难以满足事业需要，空间拓展、校园建设还需加快；党风廉政建设存在薄弱环节，政治生态、工作生态亟待深入改善，全面从严治党责任需要进一步压紧压实。这些问题提醒我们，不能将目光停留在过去、停留在已有成绩，必须时刻保持忧患意识、危机意识，不断增强责任感、使命感，不忘初心、牢记使命，再接再厉、继续前进！
二、今后一段时期学校的主要工作
各位代表、同志们：
南体第一个六十年创业历程已经收官，“新南体”“二次创业”的征程也已华丽开启。随着党的十九大提出加快推进“体育强国”“教育强国”和“健康中国”建设，我省实施“体育强省”“教育强省”和“健康江苏”战略，为学校发展营造了前所未有的良好环境和发展机遇，省委省政府、省教育厅、省体育局等上级部门对学校事业发展的关心、重视和支持为学校发展创造了有利条件。同时，随着经济社会不断发展和人民群众对体育、教育需求日益增长，国内体育、教育同行业之间竞争日趋激烈，使学校发展面临严峻的挑战；学校自身存在的困难和问题也制约和阻碍了学校的发展。虽然学校发展面临不少挑战，但更充满机遇，我们全校上下只要团结一致、直面困难、把握机遇，就一定能创造36365线路检测中心更加美好的明天。
今后一段时间全校的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实全国教育大会和省第十三次党代会各项部署，紧紧围绕“优势突出、特色鲜明、国内一流、国际知名的高水平体育大学”奋斗目标，聚焦高质量发展战略主题，牢牢把握立德树人根本任务，深入解放思想，实施“二次创业”，不断优化“三位一体”办学模式，以“国内一流、国际知名”为标准，以“高水平”建设为引领，以“高质量”发展为目标，坚持创新发展、融合发展、开放发展、高质量发展为目标，切实增强办学治校能力，进一步提升办学、办队水平，为早日建成“新南体”奠定坚实基础，为建设“强富美高”新江苏作出积极贡献。
今后一段时间的主要任务是：
（一）坚持目标引领，在落实第八次党代会和“十三五”规划各项目标任务上再聚焦再发力
2018年12月，我校成功召开第八次党代会，对“新南体”建设进行了统筹谋划和全面布局，为学校今后的办学发展绘就了宏伟蓝图，明确了目标和方向。我们全校上下必须紧紧围绕第八次党代会提出的“一二三四五六”发展思路，精准聚焦发展目标，时刻对标任务分解，全面落实各项工作任务，为早日建成“新南体”奠定坚实基础。同时，今年是我校“十三五”规划的收官之年，我们既要全力以赴，对标对表，倒排工期，精准施策，高质量高效率完成“十三五”发展规划的既定目标，进一步推动教学、训练、科研等各项事业迈上新台阶，推进学校办学、办队水平和综合实力不断提升；又要统筹全局、周密谋划、乘势开启“十四五”事业发展新篇章，进一步提升学校办学核心竞争力。
（二）坚持建功夺标，在提高竞技体育整体实力上再聚焦再发力
进一步完善训练单位运行机制，理顺“处院校”之间、“院与项目中心”之间关系，加强教练员和管理干部队伍建设，提升管理效益；顺应竞技体育职业化、学院化、社会化、市场化发展趋势，加强国内外竞技体育发展趋势和项目发展规律研究，创新各项目发展路径，制定各项目新周期发展计划；加强高水平竞技体育人才培养研究，创新竞技人才培养模式，完善后备人才梯队建设，力争实现优势项目重返世界巅峰、发展中项目持续向世界先进水平迈进、弱势项目在国内占有一席之地；创新竞技体育工作理念和思路，坚持“科技助力训练备战”的理念，加强复合型科技攻关与创新团队建设，推动科技融入训练备战全过程；深入开展“训练质量年”系列活动，强化“3+1”训练督查工作机制，不断提高训练规范性、科学性、针对性和有效性，打造一支竞技水平高、精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的竞技体育“铁军”，在全运、奥运等赛场上续写南体辉煌。
（三）坚持立德树人，在提升人才培养质量上再聚焦再发力
我们要践行“一切以学生为中心”的理念，牢固确立人才培养的中心地位，落实好立德树人根本任务。认真贯彻全国教育大会、全国本科教育会议和全省教育大会精神，严格落实学校本科教育大会部署要求，大力推进本科教学理念创新，深入开展“教学质量年”系列活动，不断优化专业结构，充分发挥国家一流、省一流专业的引领作用，通过扶优扶强，分类支持，全面提升专业建设水平；加强教学过程管理，落实本科授课制度，切实提升教育教学水平。做好招生就业工作，健全本科生、研究生招生制度，加强招生宣传，推进生源基地建设，提升生源质量；健全学生职业生涯规划、就业指导服务体系，确保学生就业率、考研率稳中有升。深化研究生培养模式改革，修订研究生教育培养方案，完善研究生教育质量保障体系，推进研究生二级管理；强化研究生创新能力培养，完善研究生导师和学生责权机制，着力提升研究生学术贡献率；加强研究生导师队伍建设，完善导师考核办法，严把学位论文质量关。
（四）推进内涵建设，在提升学科建设水平和科研创作实力上再聚焦再发力
坚持“学训研”融合发展，不断丰富“三位一体”特色办学内涵，大力助推学科建设。以高质量推进省优势学科三期项目建设为抓手，产出一批具有一定影响力的学科建设成果，不断提高学科建设质量，在教育部学科评估中达到B或B＋，进入国内一流学科行列；大力推进学科带头人及团队建设，做好日常管理、培训和监督考核工作，打造一批具有一定知名度的学科带头人；全力推进博士学位授予单位建设，细化工作任务、找准薄弱环节、落实有效举措，确保2023年达到博士学位授予单位条件，力争成功申报博士学位授予单位和博士学位授权点。积极落实省委省政府关于深化科技体制改革的若干政策，进一步深化学校科研体制机制改革，完善科研管理制度和评价考核机制，营造良好的科研创新环境，充分激发科研人员创新创业活力；整合校内外创新资源，统筹组织科研项目联合申报、协同攻关，冲击重大科研项目和奖项；加强实验中心基础建设和科研创新平台建设，充分发挥协同创新中心、重点实验室、研究中心等各类科研平台的创新效应，瞄准学科前沿，主动对接国家体育、教育发展战略，强化权威性科研成果的产出和转化，努力实现科技助力奥运、全运和地方经济社会发展。
（五）深化人才强校战略，在提升学校发展核心竞争力上再聚焦再发力
进一步加强人才队伍建设，深入贯彻落实“人才强校”战略，大力实施高层次领军人才队伍建设计划、金牌教练工程、带头人助推计划和青年拔尖人才工程，在实现“160工程”的基础上，启动新一轮的人才建设计划，不断增强我校人才队伍的整体水平；进一步优化人才队伍结构，创新用人模式，完善柔性人才引进机制，着力引进高水平、有较高社会影响力的专家学者，提升办学水平和学术影响力；进一步完善人事人才管理制度，健全人才引进、培训进修、专业技术职务晋升评聘、业绩考评奖惩、岗位分类管理、绩效工资分配、合理流动等制度，构建有利于人才成长发展的制度环境；进一步加强师德师风建设，严格落实教育部“红七条”、新时代教师职业行为“十准则”，培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师好教练。
（六）加强合作交流，在提升开放办学层次上再聚焦再发力
加快国际化办学进度，有序推进“3+1”国际合作办学项目落地落实，与美国罗克福德大学商定并签署正式协议，同时，积极做好向教育部申报国际合作办学项目的各项准备工作；继续推进和完善现有合作项目，拓展与更多国际知名大学建立更紧密的联系和更广泛的交流，扩大交换合作项目，推动人才培养国际双向交流；扎实推进“人才队伍国际化工程”，实施年轻教师晋升职称1年境外学习经历的标准要求，鼓励教师教练员赴境外学习深造，提高具有海外学历背景的教师教练员比例，吸引国外优秀人才来校执教；持续推进学术训练交流和科研工作国际化，鼓励教师、教练员和优秀运动队赴境外进行学术、训练交流，支持教师和科研机构与境外进行科研合作，举办国际学术会议，吸引境外优秀运动队来校训练，提升国际影响力和知名度。
（七）推进文化传承创新，在凝练南体特色大学精神上再聚焦再发力
紧紧围绕“践行社会主义核心价值、打造体育文化历史的传承载体”目标，将社会主义核心价值观融入到人才培养全过程，并成为广大师员工的基本遵循。认真践行“严和朴实”校训，传承弘扬中华体育精神和奥林匹克精神，不断提升师生员工在各方面的个体修为。本着节俭、务实的原则办好建校65周年庆祝活动，进一步总结办学经验、凝练办学思想、彰显办学特色、丰富学校精神，强化全校师生的南体意识；持续推进“文化建设”，承继中国近现代百年体育发展文脉，深入挖掘学校历史文化、竞技体育文化、景区文化等独特资源，提炼具有南体特色、深受广大师生员工认同的南体特色的大学精神和校园文化，推动学校成为近现代中国体育文化传播的重要阵地，争创“江苏省文明单位”。
（八）积极开展社会服务，在推动地方经济发展上再聚焦再发力
主动融入国家和地方发展战略，全面提升学校服务社会能力，立足学校各研究平台和科研团队力量，形成关于竞技体育、群众体育、体育产业、体育文化等方面研究成果，为政府体育决策提供咨询参考；结合全省经济社会发展形势，继续与相关市县签订全面合作协议，与地方政府开展体育发展合作，为基层体育发展提供全方位支持；积极探索产学研相结合的协同创新机制、校企合作模式和科技创新体系，推进与科研院所、社会团体、企事业单位等资源共享，实现优势互补、联合发展、借力发展；加大校园开放力度，科学整合学院人才智力、体育场馆、教学科研设施、康复医疗设施、文博资源等各类资源，为社会提供运动休闲场所服务和体育科普、科学健身指导、创伤治疗等多样化服务。
（九）优化办学条件，在构建和谐校园上再聚焦再发力
积极争取省政府和省体育局等上级部门的支持，加快推进新校区建设，解决办学空间受限的瓶颈问题，推进灵谷寺校区布局调整和功能优化，完成运动员高级公寓新建、老旧建筑和道路维修改造等工程，加强校园卫生、生态环境、校园绿化和景观建设，打造“美丽南体”；加强校园综合治理，健全各项安全管理制度，深入实施校园安全专项整治活动，强化安全生产，打造“平安南体”；坚持“互联网+南体”的理念，加速建设各类数据管理应用系统的集成平台，推进信息技术与教学科研、管理服务和校园生活的融合，建设“智慧南体”；关注教职工身心健康，加强体育场馆向师生开放，营造体育锻炼的良好氛围，打造“健康南体”；优化人事、财务、资产、后勤、产业等管理，加强内控体系建设，推进后勤社会化改革，深入实施服务保障“6T”管理，提升服务质量，打造“和谐南体”。
（十）激发办学活力，在完善现代大学制度上再聚焦再发力
坚持和完善党委领导下的校长负责制，健全议事规则。完善以学术委员会为主干的学术治理架构，健全社会力量参与办学的相关制度机制。充分发挥工会桥梁纽带作用，着力加强二级教代会制度建设；完善信息公开制度，健全团代会、学代会工作机制，拓宽师生员工参与民主管理、民主监督的有效途径。以“制度建设年”系列活动为抓手，加快推进全校制度的“废改立”工作，编制36365线路检测中心制度手册，建立完善现代大学制度；优化完善二级学院党政联席会制度机制，建立规范有序的学院治理结构；合理划分校院两级责权，在强化学院规范管理和学校评估的基础上，增强学院人财物的统筹能力，激发基层组织活力。
（十一）完善保障政策，在改善民生上再聚焦再发力
吃透上级文件精神，联系学校自身实际，深化绩效工资改革，合理调整奖励性绩效工资分配办法，注重教学、训练、机关保障部门之间的平衡，实现奖优惩劣，优绩优酬，追求公平与效率相统一；落实国家基本工资标准定期调整政策，在国家政策允许范围内，进一步优化薪酬方案，不断提高教职工收入水平；坚持普惠性服务和精准化帮扶相结合，切实解决师生员工实际困难；积极推进“教工之家”建设，争创全国模范之家；进一步推进关工委工作；切实关心和服务好离退休同志，确保离退休同志福利待遇落实到位，丰富离退休同志业余生活；加大经费筹措，积极争取上级部门政策支持，增强自身造血功能，合理调配使用办学资金，力争使教职工整体收入不断提升，增强教职工对学校的归属感和投身办学发展的积极性。
（十二）全面深化从严治党，在营造优良政治生态上再聚焦再发力
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”。加强基层党组织建设，强化政治核心和战斗堡垒作用。强化党员身份意识和宗旨意识，充分发挥广大党员先锋模范作用。加强干部队伍建设，加大年轻干部选拔和干部培训力度，实施“青年干部培训计划”“科级干部培训计划”“干部队伍能力提升计划”，注重选拔任用有思路、有能力、有担当、有作为的干部。推动从严管理监督干部常态化，落实“鼓励激励”“容错纠错”“能上能下”三项机制。加强党外人士队伍建设，充分发挥各级党外代表人士的参政议政职能。持续大力开展“作风建设”和“六联系”等活动，不断推进校风、学风、教风、训风、工作作风向上向前发展。进一步落实党风廉政建设各项制度，坚持把纪律和规矩挺在前面，深入推进“廉洁校园”建设，构建风清气正的政治生态。
三、2020年主要工作
各位代表、同志们：
在已经过去的2019年，我们砥砺奋进，硕果累累。完成了机构改革和机制优化；二青会赛场再创辉煌；获批国家级一流和省一流本科专业；国家级科研项目取得新突破等等许多喜人的成绩。
继往开来，2020年我们任重而道远。今年春节以来，一场突如其来的新冠病毒疫情肆虐全球，给我们国家，我们学校带来极大的影响。疫情期间，我们每一位“南体人”都积极投身抗疫工作，严格落实“停课不停学不停训”，取得了较好的成效。当前，国内疫情形势已经好转，学校也即将正式开学，我们在全力做好防疫工作的同时，也要着力落实好2020年的各项目标任务，两手抓，两手都要硬，把耽误的时间给抢回来，顺利完成全年各项目标任务。下面，我就2020年学校工作计划进行部署：
（一）训练竞赛工作。做好2020年东京奥运会争入选工作，积极备战第十四届全运会。完成各优秀运动队年度比赛任务，力争获得11-15枚金牌，新增1名世界冠军。开展“训练质量突破年”活动，全面从严治训，强化“三基”，狠抓“两重”，突出体能训练，严格落实“3+1”训练督查工作机制，不断提升训练工作实效。切实做好赛风赛纪和反兴奋剂工作，确保全年不出现任何赛风赛纪和兴奋剂违规事件。积极推进复合型团队运动项目科研攻关，有效保障体能训练，进一步提高训科医管一体化运作成效。持续推进“学训融合”制度化、常态化发展。做好国家高水平体育后备人才基地新一轮评估迎评工作，确保实现合格目标。
（二）教育教学工作。完成《36365线路检测中心关于本科教育高质量发展的实施意见》任务分解并组织落实；持续推进本科教学工作审核评估整改，开展第三方审核评估工作。做好一流专业建设工作，力争成功申报国家级一流专业1-2个，省级一流专业2-3个；建成国家级一流课程2-3项，省级一流课程3-4项；培育国家级规划教材1-2门，申报省级重点教材2-4门；培育国家级教学成果1-2项、省级教学成果2-3项。探索建立新时期学校本科教学督查工作机制，切实提高教学督导实效。试点推行“本科生导师制”，积极促进师生相长，不断提高人才培养质量。做好“3+1”国际合作办学项目申报工作。加强教务、学工、团委联动建设，抓实抓牢学风建设。逐步推行研究生二级管理，实施导师考核体系和问责与重聘机制，进一步提升导师队伍整体水平。
（三）学科和科研工作。持续推进博士学位授予单位建设工作，积极做好2020年申博工作。积极做好国家级、省部级课题申报工作，力争国家级项目立项5-7项、省部级及以上项目立项数不少于10项，省哲学社科奖、中国体育科学学会奖等获奖项目不少于3项。持续推进优势学科建设工作，加强对学科及学术带头人的管理工作、学科团队的培育与扶持工作。合理规范科研经费支出，进一步提高科研经费管理服务水平。做好实验动物房和生化废弃物中转站建设工作。优化组织架构，规范工作流程，强化制度执行，积极打造品牌学术活动。不断创新办刊理念，提高办刊质量和期刊影响力。
（四）办学管理和服务保障工作。开展学校“十三五”发展规划实施情况评估工作，启动并完成学校“十四五”发展规划编制工作。进一步加强师资队伍建设和高层次人才引进工作，确保“160”工程圆满收官。开展“校园文化建设巩固年”活动，完成校史初稿编撰、校史馆建设、校歌创编等工作，启动建校65周年庆祝活动准备工作。持续推进“制度建设年”活动，完成学校规章制度废、改、立工作，形成全校制度汇编。制定学校综合考核工作方案，完成教师工作量改革、教职工绩效工资改革工作。积极推进新校区建设，力争有实质性突破。开展“安全生产整治年”活动，确保全年无重大安全生产事故。开展“服务保障质量突破年”活动，进一步提升保障水平和服务品质。开展“内控体系建设年”活动，不断提升学校内控管理水平。持续推进智慧校园工程建设，高质量开展“书香南体”系列活动。加强审计工作，有序开展领导干部经济责任、财务和工程审计。
（五）党建群团工作。加强意识形态工作责任制落实，进一步提升学校思想政治工作质量和效能。做好省委巡视和校内巡察工作，扎实做好巡视巡察“后半篇文章”。开展党建工作“优质建设年”活动，推动党建高质量发展，确保学校党建工作在高校年度综合评估中达平均分以上。强化内外宣传，不断提高学校年度综合评估师生满意度。推动“作风建设提升年”活动，开展第二轮集中整治形式主义、官僚主义专项行动。做好重点工作专项督查、网格化专责监督，强化监督成果运用，进一步完善学校政治生态评估体系。
各位代表、同志们：
把36365线路检测中心早日建成“优势突出、特色鲜明、国内一流、国际知名”的高水平体育大学，是学校第八次党代会提出的要求，也是我们这一代南体人的历史使命。这一目标的实现，需要我们心无旁骛，攻坚克难，创新实干，攀峰争先。让我们携起手来，为了36365线路检测中心的美好未来努力奋斗！
谢谢大家！