不忘初心 砥砺前行 大力实施“二次创业”
牢记使命 特色办学 早日建成“新南体”
——36365线路检测中心第三届教职工代表大会暨工会会员代表大会
第二次会议工作报告
36365线路检测中心校长 杨国庆
（2018年3月3日）
各位代表、同志们：
现在，我向大会报告学校工作，请各位代表审议。我的报告共分为三个部分：一是2017年学校工作的简要回顾；二是学校发展所面临的形势；三是2018年学校主要的工作安排。
一、2017年学校工作的简要回顾
2017年是十三届全运会决战之年，是教育部本科教学工作审核评估迎评之年，也是完成“十三五”发展规划各项任务的关键之年。全校师生员工深入学习贯彻党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真开展“两学一做”学习教育，扎实做好省委巡视整改落实工作，在省委省政府的关心和省体育局、省教育厅的领导下，继续改革创新、攻坚克难，教学、训练、科研等各项事业稳步发展，全年确定的8项重点工作和60项主要工作得到较好完成，全运会决战、本科教学工作审核评估两项核心工作任务更是成效显著，为“十三五”规划的完成奠定了良好基础。
（一）超额完成十三届全运会任务，竞技体育管理体制改革稳步推进
我校170名运动员参加十三届全运会106个小项决赛，共夺得43枚奖牌、16金牌，超额完成省体育局下达的目标任务；在全国同类项目对比中，位列奖牌榜第1位、金牌榜第2位，创造了学校全运会客场参赛最好成绩，为江苏代表团圆满完成参赛任务做出了重要贡献。蹦床队运动员张阔在第32届世界蹦床锦标赛上夺得男子单跳个人冠军，我校世界冠军数增加到99人。稳步推进竞技体育管理体制改革，强化竞技体育队伍扁平化管理，撤销各竞技体育系，成立竞技训练学院，学校竞技体育形成“一处二院一校”管理格局；深化中国网球学院运行改革，不断推进国际化合作办学，进一步探索运动项目院校化转型发展新模式，网球后备人才培养机制改革有序推进。积极融入国家冬奥战略，与国家体育总局冬季运动管理中心、江苏省体育局三方签订《2022战略合作框架协议》；积极融入地方体育事业发展，与徐州市人民政府签订战略合作协议。
（二）圆满完成教育部本科教学工作审核评估，人才培养和学科专业建设成果显著
在全校师生共同努力下，学校圆满完成本科教学工作审核评估，得到教育部专家组的一致肯定，取得丰硕评建成果，建立了一批促进教学工作的长效机制。以本科迎评推动学科专业建设和人才培养工作开展，获批“博士授予单位立项建设单位”；获得“优秀本科生免试攻读硕士学位”资格，组织了首次推免生选拔工作；足球学院正式成立，江苏省校园足球研究中心正式挂牌；制定《学科建设管理办法》等文件，完成12个本科专业评估、2个省高校品牌专业建设工程一期项目中期考核、3个专业学士学位申报工作。推进全校公选课修读模式改革，实施了“自主选择+网络修读+统一考核”的课程修读模式；完善教学质量监控体系，建立二级教学督导机制和学生信息员制度；推进创新创业教育，申报省大学生实践创新创业项目获准立项46项，其中国家级项目10项；突出学生体育职业技能培养，学生参加各级各类竞赛成绩优异，在全国第十三届学生运动会上获得“校长杯”；完善交换生选拔与管理机制，选派5名本科生赴美国圣路易斯大学等国外高校学习、4名本科生赴台湾体育运动大学学习交流。修订《本科生管理规定》，认真做好大学生资助服务、各类奖助学金评选等工作，建设“一站式”学生事务与发展中心，为学生提供学习、生活和发展全方位服务；与20家专业实习基地签约，学生就业率达90%以上。承办34个项目全国青少年运动员赛前文化测试工作，完成成人高等教育集中面授学习等工作。
（三）科研实力和水平稳步提升，科研平台和团队建设取得新进展
各级各类科研课题申报立项工作成果显著，获国家社科基金一般项目和青年项目各1项，在体育学科方面居省内第一；获教育部、国家体育总局等省部级项目14项，省教育厅等市厅级项目21项，其中教育部人文社科基金项目1项，为学校首次获得；获国家体育总局奥运攻关科技服务项目立项1项、江苏省科技支撑重点研发计划1项，江苏省哲学社会科学基金项目重点项目1项。全年教师发表C刊论文17篇，外文被SCIE收录1篇，CSCD 1篇，北大核心20篇，出版专著4部，编著2部，知识产权授权5项。科研经费投入不断加大，统筹内涵建设经费、优势学科专项经费等支持科研工作开展。完善科研管理制度，制定、修订《科研成果奖励实施细则》《博士科研启动经费管理办法》《科研项目管理实施细则》等制度。推进“运动与健康”工程协同创新中心建设，成立新一届管委会，完成10个协同创新项目立项工作，通过省教育厅评审验收。制定《学科带头人管理办法》，凝练出“南京体院重点学术研究领域及研究方向”，聘任5位校学术带头人、13位校研究方向带头人；“江苏体育产业经济与管理研究”获省优秀创新团队立项。
（四）师资队伍建设不断加强，高层次人才引进和培养取得新突破
学校取得高校教师系列高级专业技术职务评审权，组建的评审专家库获省人社厅批准并组织实施了第一轮评审工作；加大高层次人才引进力度，制定《关于高层次人才引进的暂行办法》，成立高层次人才引进工作领导小组，在《中国体育报》刊登高层次人才和优秀博士引进公告，引进教授2人、副教授1人、优秀博士3人；加强教师骨干力量培养，2名教师入选省青蓝工程学术带头人培养对象，3名教师入选省青蓝工程骨干教师培养对象，3名导师入选江苏省第五批产业教授公示名单；高度重视师资队伍建设规划和日常培训，成立教师教练员发展中心，积极组织新职工岗前培训等工作，聘任7名业界知名人士担任学校客座教授。
（五）运行管理质量和服务保障水平有效提升，为办学各项事业发展提供了有力保证
加大民生工作力度，想方设法明显提高了教职工福利待遇，上调了教职工误餐补贴标准，为教职工开设了自助早餐，教职工体检增加了有关重要检查项目，实施了家属区自来水入户水管更新和水表出户、南区供电增容等为民举措，提升了教职员工的幸福感。加强财务管理，制定了财务报销、差旅费管理、借出款管理等制度，启动了一卡通系统升级工作。加强固定资产管理，制定了关于国有资产和办公用房配置等方面制度，严格按照程序完成年度各类招标采购工作。加快五棵松校区建设，完成地块用地性质变更，校区概念性设计方案得到省体育局认可，概念设计方案可行性研究报告得到市规划局批复；加大灵谷寺校区、仙林校区建设力度，运动员公寓项目正式开工建设，完成图书馆、附属学校教学楼、综合馆、田径场、学生食堂、北乒羽馆、仙林校区田径场、校内管网等维修改造工程。加强后勤服务工作，大学生食堂引入社会化经营，进一步健全食堂、物业等方面管理制度，成立大学生伙食管理委员会，延长场馆开放时间。加强校园安全稳定工作，建立健全全校消防安全、校园治安综合治理和安全生产责任体系。推进数字校园和文献资源建设，完成数字化校园一期项目验收，积极开展“书香南体”主题活动。做好医疗卫生服务，完成全年各类人员体检工作。加强资产经营创收工作，理顺资产经营公司运行机制，年度经济指标超额完成。加强党建和思想政治教育工作，认真落实上级全面从严治党各项部署要求，严格执行党委领导下的校长负责制，召开学校思想政治工作会议，推进基层党组织建设的党员发展工作，启动干部培训和新一轮选拔任用工作，持续完善党风廉政建设责任体系和工作机制，全力营造风清气正的政治生态。加强统战群团等工作，支持民主党派开展活动，九三学社南体支社、民进南体支部得到上级表彰；全面落实离退休老同志待遇，积极组织开展各类活动丰富老同志业余生活；成功召开共青团36365线路检测中心第十次代表大会、36365线路检测中心第十六次学生代表大会，共青团改革、“一学一做”教育实践有序推进。
回顾过去一年的工作，我校办学虽然取得一定成绩，但学校发展仍处于向上“爬坡”的关键时期。我们必须清醒认识到，制约学校发展的突出问题依然存在：办学整体实力不强，在全国体育院校中排名不高；高层次人才仍相对缺乏；教学质量保障体系建设相对薄弱；竞技体育后备人才短缺的现状并未改变；科研实力和水平在全国体育院校中仍相对落后；体制机制改革需进一步加大力度；校园基本建设还需加快推进；各校区协同办学能力还需加强；全面从严治党各项要求还需进一步贯彻落实。这些困难和问题是我们前进道路上的阻力和障碍，更是今后一段时期工作的重点。
二、学校发展所面临的形势
党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代这一重大政治判断，并就建设教育强国、体育强国作出了全新部署。36365线路检测中心作为我省唯一一所独立建制的体育高等院校和重要的竞技体育训练基地，必须切实明确发展思路、提高战略思维能力，不断增强工作的前瞻性、创造性，使办学各项工作更好地服务国家和江苏经济社会发展，以昂扬的姿态和积极的作为进入新时代。2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，也是学校“十三五”规划承上启下之年，学校将迎来第八次党代会，这就更要求我们一定要放眼全局、科学谋划，以改革精神和创新举措抢抓机遇、直面挑战、突破难点、加快发展。
学校发展面临的新形势主要体现在三个方面。
（一）学校发展进入新阶段
随着教育强国、体育强国战略的实施，教育、体育在经济社会发展全局中的摆位将更加突出，社会对于优先发展教育、重视体育的认识将更加统一，学校获得的发展空间将更加广阔、得到的资源支持将更加有力、发挥作用的渠道阵地将更加多样，同时承担的使命也更加艰巨、面临的竞争也更加激烈、所处的环境也更加多变，要求学校必须从新时代的高度谋划今后规划发展、确立发展目标、明确办学各项任务，找准发展的切入点、结合点、突破点，从而保证学校发展跟上新时代步伐、符合新时代要求、融入新时代前进大潮。
（二）学校发展呈现新特点
由于高等教育发展规律、竞技体育发展规律的差异性，学校教学、训练、科研事业发展的不均衡性，使得学校新征程办学发展呈现新的特点。在今后的发展中，学校必须直面自身办学发展滞后与江苏高等教育快速发展的巨大差距，做到改善办学条件发展阶段的任务、提高办学水平发展阶段的任务和高质量发展阶段的任务三者同步实施，还清欠账、补足短板、跟上大部队；必须立足自身独特办学模式，实现从教学、训练、科研各自发展到三者协调发展转变，推动三者由“一起”真正变为“一体”、由“组合”升级为“结合”最终升华为“融合”。
（三）学校发展面临新要求
60多年艰苦创业，取得了较为丰硕的办学成果，使学校发展站在了新的起点上，更为新一轮创业奠定了坚实基础。学校必须把握被列为博士学位授予立项建设单位的有利条件，在办学层次提升上有新追求；必须把握参与国家冬奥战略、建设中国网球学院的有利条件，在为国争光、为省添彩上有新追求；必须把握国家倡导高校特色办学的有利条件，在深化“三位一体”办学模式内涵上有新追求；必须紧紧围绕满足人民群众日益增长的教育、体育、健康需求，在服务社会上有新追求；必须瞄准产学研深度融合、校企紧密合作这一发展新取向，在开放办学、合作办学上有新追求。学校要用好已有发展成果，明确更高要求，实现更大作为。
三、2018年学校主要的工作安排
各位代表、同志们：
今年初，学校召开了办学历史上首次战略研讨会，汇聚全校智慧和力量，共同为学校改革发展出谋划策。面对今后发展，会议统一思想、凝聚共识，提出了“二次创业”的口号，明确了“全面上台阶，建设新南体”的前进方向。前进道路，机遇与挑战并存，只要我们全校上下团结一致谋发展、咬定目标不放松，就一定能创造36365线路检测中心更加美好的明天。
2018年，全校工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，牢牢抓住新时代的历史机遇期，认真落实全省教育工作会议和全省体育局长会议部署要求，紧紧围绕“优势突出、特色鲜明、国内一流、国际知名的高水平体育大学”奋斗目标，积极适应新常态，主动谋求新思路，大力推进体制机制改革创新，大力实施“二次创业”，大力推动学校教学、训练、科研、管理、服务保障、校园建设、党建等各项工作开展，不断推进学校发展达到新标准、迈上新台阶、实现新跨越，以优异成绩迎接第八次党代会的召开，为建成“新南体”奠定坚实基础。
在全年工作中，学校将以年度计划提出的18项重点工作和68项主要工作为抓手，全面推进各项事业发展。其中，将着力做好以下十个方面工作。
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实将全面从严治党各项要求落到实处
组织各单位、各部门和广大党员干部把学习、宣传、贯彻、落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为今年头等大事和首要政治任务来抓，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的热潮，自觉将学习贯彻活动转化为提高政治理论水平、增强自身工作能力、投身学校发展的自觉行动，将党的精神落实到学校发展各项工作实际、落实到自身本职工作实际，切实做到以马克思主义中国化的最新理论成果指导办学实践。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神推动全面从严治党各项工作开展，坚持旗帜鲜明讲政治，切实强化党对学校工作的全面领导；认真落实全国全省高校思想政治工作会议精神，切实抓好师生员工思想政治学习教育，加强对学习的指导考核；认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，加强各级党组织建设，精心组织、成功召开学校第八次党代会；认真开展省委巡视整改落实“回头看”工作，确保整改任务圆满完成；进一步加强党风廉政工作，着力推进“两个责任”和“一岗双责”落到实处；启动“作风建设年”活动，加强监督检查，着力解决作风建设中存在的突出问题，为学校发展提供有力的思想、政治和组织保证。
（二）全面深化体制机制改革，以改革促进发展、以创新激发活力
结合“发展思想大讨论”开展，在全校进一步强化改革意识，形成推动改革的共识。进一步深化竞技体育管理体制改革，在前期改革基础上不断完善内部管理体制和运行机制，提升竞技体育管理运行效益；完善网球学院运行机制，构建网球学院运营的市场化机制。深入开展本科教学管理体制改革，实行二级教学单位学院化，明确二级学院责权利。深入开展科研管理体制改革，理顺科研平台管理机制，实现各类平台统筹协调管理。深入开展机关改革和机构调整，理清部门职能，根据学校事业发展要求构建合理高效的机关管理体系。深入开展后勤服务保障体制改革，积极推进后勤服务社会化，着力推进“6T”管理，建立服务保障工作联动机制，完成车改工作。继续深化团学体制改革，确保上级团学改革各项要求落到实处。深化考核机制改革，全面推行二级单位、部门目标管理，创新二级单位、部门和处级干部考核办法，建立综合考评体系。
（三）全力做好十四届全运会周期备战工作，积极探索竞技体育转型发展新路
全面启动十四届全运会周期备战工作，完成运动员、教练员、管理人员三支队伍调整、充实工作，深化三线队伍管理体制改革；制定各训练单位和运动队周期备战工作计划和年度工作目标，对竞技训练学院、网球学院、省少体校推行目标管理；组织网球学院配合国家体育总局网管中心启动“未来之星”培养工程，完成网球文化建设计划；建立科学训练研究中心，组建新周期复合型训练管理团队，努力实现学训融合常态化发展，继续开展“学训融合周”活动；抓好赛风赛纪和反兴奋剂宣传教育，构建新周期反兴奋剂工作责任体系，确保2018年赛风赛纪和反兴奋剂工作万无一失。做好年度各类重大比赛的参赛工作，第十八届亚运会争取16—18人入选中国代表团，夺取6—8枚金牌；全国年度最高水平比赛力争获得9—10枚金牌，保持全国同类项目金牌、奖牌前三名；力争新增1名世界冠军，使我校世界冠军人数达到100人。
（四）扎实推进审核评估整改工作，进一步提升教育教学水平和人才培养质量
认真落实审核评估整改方案，确保各项整改任务按时完成，建立健全提升教学质量长效机制。以审核评估整改推动日常教学工作开展，完善教学监控机制，建立健全以学生为中心的评估机制和第三方评估机制；加快教学管理现代化进程，实现试卷数字化管理，推进毕业论文信息化建设，优化教务系统平台；推进教学研究与改革，做好总局科教司教材建设和省级、校级重点教材立项工作，组织教师申报国家级教学成果奖；加强专业建设，做好舞蹈表演专业学士学位和新专业申报论证，推进品牌专业建设工程一期项目实施；拓宽大学生参与国际交流与访学渠道，广泛开展各种形式交流学习活动；做好大学生职业生涯规划和创新创业教育工作，构建“创新训练-创业训练-创业实践”金字塔式的大学生创新活动体系，做好“创青春”全国大学生创业大赛省赛和国赛参赛工作，筹备召开江苏省体育类大学生创新创业教育联盟成立大会；促进教师专业发展和教学能力提升，开展第4届教师教学基本功比赛和第2届教师优秀教案评比；制定大学生参赛管理规定，做好重大赛事的组织参赛工作；加强学风建设，落实教务学工联动制度，做好督察工作；做好招生工作，排查考务安全风险点，规范考试、录取程序；做好就业工作，加强职业指导、就业指导和毕业生就业创业教育工作，完成毕业生年终就业率超90%任务；做好全国青少年运动员赛前文化测试工作和江苏省招录优秀运动员进队文化课考试工作，完善网络课程建设；做好成人学历教育和培训工作，成人教育招生人数扩至200人，培训班次不低于50次；理顺与奥林匹克学院关系，规范学院办学管理。
（五）大力推进学科建设和研究生教育工作，不断提升办学层次
全面推进博士学位授予立项建设单位和一级学科博士点建设工作，按照博士单位及博士点申报条件要求，细化博士点申报工作方案并分解落实到相关单位。召开学科建设大会，出台《关于进一步加强学科建设工作的意见》，建立健全学校学科建设管理机制，分解学科建设任务，推进学科建设工作精准化管理；做好江苏高校优势学科建设二期项目结项验收工作，积极申报优势学科工程三期项目；组织开展第二批学科方向带头人遴选工作，做好带头人及其团队日常管理工作。进一步完善研究生教育管理体制，实现研究生教学工作量与本科生教学工作量并轨，探索研究生教育二级管理模式；创新研究生培养方式，实施研究生创新训练项目，开设导师学术大讲堂；加大研究生招生宣传力度，提升生源质量，招生人数扩至200人；加强研究生导师队伍建设，实行助理导师制，加强导师过程性管理。
（六）切实提升科研工作整体水平，努力提升业界知名度和影响力
积极做好国家级、省部级课题、成果申报工作，争取国家自然科学基金项目实现突破、国家社科基金项目立项3-5项；完成科研平台建设和人员聘任工作，推动江苏省体育赛事研究中心、江苏省校园足球研究中心、江苏省青少年学生体质监测与干预研究中心、36365线路检测中心奥林匹克教育研究中心工作向纵深开展，成立国术研究中心、“听武堂”；加强运动健康协同创新中心培育点建设，积极寻找优质合作伙伴，开展协同创新项目绩效考核，力争3年内跻身建设点行列；大力推进学报改革，提升学报质量和影响力，力争《体育学研究》进入南大C刊扩展版；举办海峡两岸国术论坛、休闲体育产业发展研讨会，邀请优秀国内外专家、学者来校讲座讲学，提升学术科研水平。
（七）继续加强人才和师资队伍建设工作，进一步增强办学发展核心竞争力
召开学校人才工作大会，科学谋划人才工作，进一步加强师资队伍建设和高层次人才引进工作，全年新增博士30人，其中引进领军人物1-2名、教授5名、博士副教授5名；完善人事制度，改革教职工考核办法，营造良好人才培养、使用环境；立足教学、训练工作实际需求，优化高等教育教师职称结构，调整学校岗位设置结构比例；加强师德师风教育，做好校级“教学名师”“先进教师”“优秀教练员”“先进教育工作者”等评选表彰活动；加强教师教练员发展中心建设，做好教职工培训工作。
（八）全方位加强校园建设，积极营造良好的办学条件和育人环境
加快推进校园基本建设，认真做好五棵松校区建设工作，力争完成立项前期各项准备工作，为从根本上解决办学空间受限问题打好基础；加快推进灵谷寺校区和仙林校区校园建设工作，基本完成运动员公寓建设和学校总体规划编制工作，完成运动员食堂、运动员公寓2号楼、国术场、南区道路等维修改造工程。
积极实施智慧校园建设，推进并完成一卡通建设工作，完善财务服务平台各方面功能，为师生员工交费、支付等方面提供更加便捷先进的数字信息服务；推动共享数据中心建设，促进各业务系统应用水平提升，实现互通互联共享开放，提升数据应用整体水平。
大力加强校园文化建设，启动“校园文化建设年”活动，在积极开展各类日常校园文化活动的同时，立足学校承继中国近现代百年体育发展文脉、坐落于民国“中央体育场”旧址的有利条件，充分利用学校60多年来竞技体育为国争光、为省添彩过程中形成的优良传统和宝贵精神财富，积极推进体育文献资料研究、校史编撰、奥运冠军大道内涵充实、校内公共场所文化氛围营造等工作，营造浓厚而又独特的文化氛围，为学生、运动员成长提供良好的文化环境。
（九）持续推进制度建设和依法治校，不断提升管理服务水平
围绕大学章程实施，大力推进制度建设，认真做好各单位、各部门规章制度废、改、立工作，着力建立健全财务管理、资产管理、审计、校内巡查、干部管理、党风廉政建设、资产经营公司经营管理等重点领域的规章制度，推动依法依规治校迈上新台阶。完善教代会制度，发挥教代会作用，推进教代会提案落实质量，进一步深化校务公开，切实处理好党政管理与业务工作的关系，加强统战、群团等工作，发挥各类人员和组织参与学校管理的作用。
（十）继续高度重视民生改善工作，保障师生员工共享改革发展成果
进一步提升产业创收能力，推动资产经营公司加大业务开发力度，实现全年上缴利润500万元任务，为民生改善和学校发展提供资金保障；加大经费筹措，积极争取上级部门政策支持，合理调配使用办学资金，力争教职工整体收入不断提高。广泛听取师生员工意见建议，加快解决与师生员工日常工作、学习、生活密切的矛盾和问题，认真做好教职工福利政策落实工作，实行教职工体检1年1次等为民新举措；关心离退休老同志生活，丰富老同志业余文化活动，办好校园网“夕阳红”板块。
各位代表、同志们！
以上是学校过去一年来各项工作的简要回顾和今年工作开展的有关设想，报告不到之处请给予批评指正。同时，请大家在会后深入讨论，对学校2018年工作多提宝贵意见。学校2017年发展取得的成就离不开全体师生员工的共同努力，2018年各项任务的完成更需要大家继续合力拼搏。习近平总书记在2018年新年贺词中指出：“幸福都是奋斗出来的”。要把设想变为现实，需要不驰于空想、不骛于虚声的奋斗精神，需要一步一个脚印踏踏实实干好工作。我相信，只要我们大家真正做到以南体为家园、以南体为事业，心往一处想，劲往一处使，撸起袖子加油干、突出重点精准干、遵循规律科学干、扑下身子务实干，我们制定的年度各项工作任务就一定会顺利完成，我们就一定能向第八次党代会交上一份满意的答卷。
谢谢大家！